Técnica de Análise RECI
A Técnica de Análise RECI (sigla em inglês de Responsible, Accountable, Consulted, and Informed) é uma ferramenta que ajuda a identificar quem é responsável pelas atividades desenvolvidas, quem as executa, quem é consultado e quem é informado, seja no âmbito limitado de uma equipe de trabalho, seja em relação a um órgão, entidade ou programa.
Produz uma matriz que pode representar a estrutura existente ou uma nova estrutura organizacional. Em qualquer dos casos, recomenda-se a participação dos gestores do órgão ou programa auditado durante todo o processo, como forma de garantir a viabilidade da proposta e a aceitação do resultado final.
Por meio da Análise RECI é possível:
- Estabelecer a responsabilidade pelas decisões e pela execução das atividades
- Identificar o tipo ou grau de participação de cada agente (pessoa, órgão ou departamento) em cada decisão
- Tornar mais clara a relação entre as partes envolvidas
- Conhecer a distribuição de poder
Normas e material de apoio